စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံအသစ်တစ်ခုကို စူးစမ်းလေ့လာရန်၊ ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းခွင်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို အားကောင်းစေရန်နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်နှင့် အမှတ်တံဆိပ်ပုံရိပ်ကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ဇူလိုင်လ ၂၄ ရက်နေ့တွင် Yonker Group 6S (SEIRI၊ SEITION၊ SEISO၊ SEIKETSU၊ SHITSHUKE၊ SAFETY) စီမံခန့်ခွဲမှုစီမံကိန်း၏ စတင်ခြင်းအစည်းအဝေးကို Liandong U Valley Multimedia Conference Room တွင် ခမ်းနားစွာကျင်းပခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ကုမ္ပဏီသည် Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group ၏ အကြီးတန်းအတိုင်ပင်ခံ Mr. Jiang Binghong အား "6S" lean management အခြေခံဗဟုသုတသင်တန်းတက်ရောက်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ကုမ္ပဏီသို့ လာရောက်ရန် အထူးဖိတ်ကြားခဲ့သည်။ Yonker Group မှ ခေါင်းဆောင်များ၊ ထုတ်လုပ်မှုစင်တာများနှင့် အခြားဌာနများအပါအဝင် လူ ၂၀၀ ကျော်သည် ညီလာခံသို့ တက်ရောက်ခဲ့ကြသည်။
အစည်းအဝေးတွင် အုပ်စုကုမ္ပဏီ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာ မစ္စတာ ကျောက်ရွှီချန်းက အရေးကြီးသော မိန့်ခွန်းတစ်ရပ်ကို ဦးစွာ ပြောကြားခဲ့ပါသည်။ ၎င်းက - စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုသည် ရေစီးကြောင်းကို ဆန့်ကျင်၍ ရွက်လွှင့်နေရသကဲ့သို့၊ သင်မတိုးတက်ပါက နောက်ဆုတ်သွားရမည်ကို ပြောကြားခဲ့သည်။ မူလစီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် အခြေခံ၍ စက်ရုံအသစ်အား အဆင့်သစ်တစ်ခုသို့ တက်လှမ်းနိုင်စေရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် 6S လုပ်ငန်းကို ပြည့်စုံစွာ မြှင့်တင်ရန် စတင်လိုက်ပြီဖြစ်သည်။
ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အတိုင်ပင်ခံများ၏ လမ်းညွှန်မှုနှင့် ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းအားလုံး၏ ဂရုတစိုက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတစ်ဆင့်၊ Yonker ရှိ လူတိုင်းသည် အသေးအဖွဲကိစ္စများမှစတင်၍ ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ထိန်းညှိနိုင်စေရန်အတွက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ကြပါစို့။ Yonker ပတ်ဝန်းကျင် သန့်ရှင်းသပ်ရပ်ခြင်း၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး တည်ငြိမ်ခြင်း၊ အလုပ်ရုံစွန့်ပစ်ပစ္စည်းများ လျှော့ချခြင်း၊ အလုပ်ထိရောက်မှု တိုးတက်လာခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ ဆက်ဆံမှု တိုးတက်လာခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် ရေပိုက်လိုင်းကဲ့သို့ ချောမွေ့ခြင်းတို့ ရရှိရန်။ ဝန်ထမ်းများ၏ ပိုင်ဆိုင်မှု၊ အောင်မြင်မှုခံစားချက်နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ အလုံးစုံကောင်းမွန်သော ပုံရိပ်ကို မြှင့်တင်ပါ။
ထို့နောက် 6S ရာထူးတိုးမြှင့်ရေးကော်မတီ ဒါရိုက်တာ မစ္စတာ ကျောက်က ရာထူးတိုးမြှင့်ရေးကော်မတီဝင်စာရင်းကို ကြေညာပြီး ကုမ္ပဏီ၏ 6S စီမံခန့်ခွဲမှု ရာထူးတိုးမြှင့်ရေးကော်မတီ၏ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံကို အသေးစိတ် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။
6S အကောင်အထည်ဖော်ရေးကော်မတီမန်နေဂျာ Huangfeng က ညီလာခံစတင်ချိန်တွင် အကောင်အထည်ဖော်ရေးကော်မတီကိုယ်စား လေးနက်စွာကြေငြာခဲ့သည်- 6S စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းကို လျင်မြန်စွာနက်ရှိုင်းစေရန်အတွက်၊ သီးခြားလုပ်ငန်းတွင်၊ အကောင်အထည်ဖော်ရေးကော်မတီသည် အတိုင်ပင်ခံများနှင့် ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို လျှော့စျေးများနှင့် အလျှော့ပေးမှုများမရှိဘဲ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အစွမ်းကုန်ကြိုးစားသွားမည်ဖြစ်သည်။ အခြေအနေများအရ၊ 6S မြှင့်တင်ရေးအတွက် တာဝန်ရှိသူကို ဖော်ထုတ်ခြင်း၊ 6S အကောင်အထည်ဖော်ရေးအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုဌာနခွဲကို တည်ဆောက်ခြင်းတို့ကို အာရုံစိုက်သည်။ ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့်၊ ၎င်းသည် အပြည့်အဝပါဝင်မှု၊ လွတ်လပ်သောစီမံခန့်ခွဲမှု၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့် ဇွဲလုံ့လတို့၏လေထုကို ဖန်တီးပေးပြီး၊ 6S စီမံခန့်ခွဲမှုကို နေ့စဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ထည့်သွင်းထားပြီး၊ အရင်းအမြစ်များကို အကောင်းဆုံးခွဲဝေချထားပေးခြင်းနှင့် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာအသုံးပြုခြင်းကို သဘောပေါက်စေရန်နှင့် လုပ်ငန်း၏ လုပ်ငန်းခွင်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန်ဖြစ်သည်။
ရှေ့တန်းဝန်ထမ်းများ၏ ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် ထုတ်လုပ်ရေးစင်တာမှ ဝန်ထမ်းကိုယ်စားလှယ်များသည် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအတွေ့အကြုံများကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းပြီး စင်မြင့်ပေါ်တွင် စိတ်ပိုင်းဖြတ်ထားသော မိန့်ခွန်းတစ်ရပ် ပြောကြားခဲ့ကြသည်။
Jianfeng Enterprise Management Group မှ အကြီးတန်းအတိုင်ပင်ခံ မစ္စတာ Jiang Binghong သည်လည်း ဤ 6S မိတ်ဆက်ပွဲညီလာခံအတွက် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် လမ်းညွှန်မှုပေးခဲ့သည်။ လုပ်ငန်းခွင်တွင် 6S စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ မြှင့်တင်ရန်အတွက် မစ္စတာ Jiang Binghong သည် 6S စီမံခန့်ခွဲမှု အကောင်အထည်ဖော်မှုစွမ်းရည်သင်တန်းကို ချက်ချင်းပို့ချခဲ့သည်။ သင်တန်းသည် စီမံခန့်ခွဲမှုကျောရိုးသည် 6S စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များကို လျင်မြန်စွာ ကျွမ်းကျင်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းခွင်တွင် 6S လုပ်ငန်းများကိုပါ ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေရန် ကျွန်ုပ်တို့အား ကူညီပေးလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
ဤလုပ်ဆောင်ချက် ချောမွေ့စွာတိုးတက်မှုနှင့် လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်မှုကို သေချာစေရန်အတွက်၊ ဖွင့်ပွဲအခမ်းအနားတွင် "6S ဆောင်ပုဒ်စုစည်းမှု" ဆုချီးမြှင့်ပွဲကိုလည်း ကျင်းပခဲ့ပြီး၊ ဝန်ထမ်းကိုယ်စားလှယ်များက 6S သီချင်းကို သီဆိုခဲ့ကြပြီး၊ ဝန်ထမ်းအားလုံး၏ ကတိကဝတ်အခမ်းအနားနှင့် 6S လက်ကမ်းစာစောင်များကို ထုတ်ပေးခဲ့ပါသည်။
ဤအစည်းအဝေးသည် Yonker Group ရှိ "6S" စီမံခန့်ခွဲမှု၏ ဘက်စုံတိုးတက်မှုကို အမှတ်အသားပြုခဲ့သည်။ ဌာနအားလုံးသည် ထုတ်လုပ်မှုပတ်ဝန်းကျင်ကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန်၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး၊ ဘေးကင်းရေးအဆင့်နှင့် အလုပ်ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် "6S" စီမံခန့်ခွဲမှုကို အသုံးပြုသွားမည်ဖြစ်သည်။
စီမံကိန်းကို နက်ရှိုင်းစွာ တိုးတက်မှုနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းခွင်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို ဆက်လက်တိုးတက်အောင် လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်ပြီး "Yonker Group ၏ ထောင့်တိုင်းတွင် lean thinking ကို ဖြတ်သန်းစေပါ" ကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်လိမ့်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ယုံကြည်ပါသည်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၁ ခုနှစ်၊ ဇူလိုင်လ ၂၄ ရက်